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Bruno Ris Consulting entwicklung von menschen & unternehmen member of intenso network Ausbildung Kantonale Handelsschule Wirtschaftsmatura Ingenieur Agronom HTL: Fachrichtung Agrarwirtschaft, spezialisiert auf Unterricht und Beratung Ausbildung in Kommunikation, Konfliktmanagement, Führung, Coaching, Verkauf, Mentaltraining und Zen-Meditation berufserfahrung Selbständiger Unternehmer als Trainer & Coach für zielorientierte Entwicklung von Menschen, Teams und Unternehmen Standortleiter, Coach und Trainer für Kaderleute in einem Arbeitslosenprojekt Referent für Mentaltraining und Event-Marketing Redaktor einer landwirtschaftlichen Fachzeitschrift Geschäftsführer einer Marketing- und Eventagentur Kundenberater im Wertschriftengeschäft kundensegemente Industrie, Handel, Dienstleistung, Verwaltung, Spitzensport privat Verheiratet mit Beatrice, Vater von Jörn, Julie und Jelena hobby Förderung von menschlichem Potential, Lesen, Sport, Sportpsychologie, Schwingen, Chrütterhof, Reisen, Tätigkeiten in und mit der Natur aufgabenbereiche Präsentationen für Firmen Schulungen und E-Learning für Firmen Intenso Network ist ein Zusammenschluss von 10 selbständigen Beratern und Trainern mit grossem Potential an Erfahrung und Wissen im Bereich der Personalentwicklung und Unternehmungsberatung. Das Netzwerk existiert seit 1993 und hat folgende Ziele: Zusammenarbeit bei grösseren Projekten Wissensaustausch Entwicklung von innovativen Lösungen und Produkten gemeinsamer Standarts und Auftritt Gegenseitige Qualitätsüberprüfung medienpartner - rafaël bichsel partner tätigkeitsbereiche: Industrie Handel Dienstleistung Verwaltung Spitzensport referenzen: "Bruno Ris hat es geschafft, die Vertrauenskultur in unserem Team nachhaltig zu stärken." Geschäftsleitungsmitglied, 55 - jährig, HR-Verantwortlicher, Industrie "Mit diesem Seminar ist es gelungen, dass unser Aussendienst in den letzten zwei Monaten messbar mehr neue Termine bei Neukunden erhalten hat." Verkaufsleiter, 39-jährig, Pharma - Bereich "Dieser Referent lebt, was er erzählt." Teamleiterin, 41-jährig, Uhrenindustrie Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne Adressen von Referenzpersonen. wissen oder handeln Was würde es Ihnen bringen, wenn Sie ihre Ideen, die Sie bis jetzt nicht umgesetzt haben, realisieren würden? Wann treffen wir uns und entwickeln gemeinsam Varianten, die eine Umsetzung realistisch machen? ihre investition: 1 - 2 Stunden Zeit ihr risiko: Keines, denn dieses Gespräch kostet Sie nichts, darum: rufen Sie uns an ! telefon: 032 631 04 14 Führung ist ein vielseitiges Handwerk. Die notwendigen Fähigkeiten sind lernbar und zeigen oft überraschend schnell ihre Wirkung. Fast jede Persönlichkeit hat Führungsqualitäten. Es gibt aber Sichtweisen und Methoden der Führung, die fast immer wirkungslos oder destruktiv sind. Diese machen wir transparent, ehe wir uns auf die vorhandenen Management-Stärken konzentrieren. Für erfolgreiche Strategien gibt es kein "richtig" oder "falsch", sondern nur ein "Passen" der gewählten Wege zur wahrgenommenen Situation, zum Unternehmen und zu den eigenen Zielen. Unser Fokus liegt in der direkten Hilfestellung bei aktuellen Führungsfragen. Grundlage sind einstellungsbezogene Themen wie Verantwortung, Rollenklarheit und Zielorientierung. massgeschneiderte führungsentwicklungen In massgeschneiderten Führungsentwicklungs - Prozessen arbeiten wir gleichzeitig am Aufbau einer optimalen Zusammenarbeit zwischen den Führungskräften einer Ebene und an der Entwicklung eines passenden persönlichen Führungsstils. aufbau von mentoring modellen Mentoring - die längerfristige Begleitung von (neuen) Mitarbeitenden bringt Vorteile für die betroffenen Angestellten und kann wertvolle Informationen für die Mentoren bringen. Vor allem in Veränderungs- und Wissensmanagement-Prozessen kann das aktiv genutzt werden. Wir bauen gemeinsam mit Ihnen funktionierende, akzeptierte Mentoring-Modelle im Unternehmen auf, die auf mehreren Ebenen Nutzen stiften! weiterbildungsangebote Wir entwickeln für Sie und Ihre Teams massgeschneiderte Seminare. Mögliche Themen: Basisführungstraining Leadershiptraining Führungsverhalten und Sozialkompetenz Selbstmanagement und Work-Life-Balance Führen mit Zielen Coaching Mitarbeitergespräche Sitzungsleitung selbstmanagement Selbstmanagement bedeutet bewusstes Umgehen mit sich selbst, dem eigenen Potential, Strukturen, Eigenheiten, Möglichkeiten und Handlungsalternativen, mit den verschiedenen bestehenden Rollen und Aufgaben. Selbstmanagement bedeutet aber auch, sich bewusst zu sein und sich abzustimmen zwischen dem, was wir heute tun und dem, was wir wirklich wollen. Im Beruf ist Selbstmanagement entscheidend - für die Erhaltung sowohl des eigenen Gleichgewichts als auch des Erfolgs. Wir unterstützen Ihr erfolgreiches Selbstmanagement im Job! persönliches coaching Entnervt? Ausgebrannt? Aus dem Gleichgewicht? Wir arbeiten mit Ihnen an einer neuen, lebenswerten Zukunft, die wie massgeschneidert zu Ihnen passt. weiterbildung Für die Mitarbeitenden ihres Unternehmens entwickeln wir Seminare nach Ihren Wünschen. Folgende Themen könnten beispielsweise Inhalte sein: Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit Umgang mit hohen Beanspruchungen: Selfcoaching Konflikte souverän lösen coaching "Systemisches Coaching ist - auf den Punkt gebracht - Beratung ohne Ratschlag." Es geht darum, bestehende Probleme im Spannungsfeld Beruf-Privatleben-Organisation oder in einem dieser drei Bereiche zu lösen. Dabei unterstützen wir die Gecoachten durch systemische Fragetechniken nach einem ganz konkreten Ablauf und geben so die effizientest mögliche Hilfe zur Selbsthilfe. führungskräfte-coaching
Vielfach haben Führungskräfte wenig Möglichkeiten, Entscheidungen oder anstehende Probleme im Führungs- oder inhaltlichen Kontext mit anderen zu besprechen. Denn hier geht es doch um das "Eingemachte". Im systemischen Führungskräfte-Coaching erarbeiten wir in einem sehr effizienten Zeitraum eine konkret umsetzbare Lösung für Ihre anstehende Situation - auch wenn diese komplex ist. Dabei geben wir Ihnen keine "Ratschläge", sondern stellen die richtigen Fragen. teamcoaching Auch Teams brauchen immer wieder mal ein Coaching - um den eingeschlagenen Weg zu prüfen, um gemeinsam Ziele zu überprüfen oder neu zu gestalten und / oder um Beziehungen zwischen den Teammitgliedern untereinander und zwischen TeamleiterInnen zu optimieren. worklife balance-coaching Entnervt? Ausgebrannt? Aus dem Gleichgewicht? Wir arbeiten mit Ihnen an einer neuen Zukunft, die für Sie wieder lebenswert ist und die wie massgeschneidert zu Ihnen passt. breakfast coaching Möchten Sie in Ruhe ihre wichtigsten Meilensteine definieren oder ihre persönliche Effektivität steigern? Am Morgen zwischen 06.00 - 08.00 Uhr, setzen wir den Grundstein für den Erfolg. konfliktmanagement Mit unserem Modell des Konfliktmanagements stellen wir Ihrem Unternehmen Werkzeuge und Methoden zur Verfügung, die es erlauben, Konflikte dort auszutragen und zu nutzen, wo sie passieren; zwischen den Menschen. Gleichzeitig geht es aber nicht darum, an den Konflikten, sondern an deren gemeinsamen Lösung für alle Beteiligten zu arbeiten. Unser Motto dabei ist: "Auseinandersetzung darf auch Spass machen!" weiterbildungsangebote Umgang mit Konflikten Konfliktgespräche souverän führen Alternative Wege im Umgang mit Konfliktenteamentwicklung Wir verstehen Teamentwicklung nicht als Training, sondern als gemeinsame Arbeit an einer neuen Ausrichtung, einem gemeinsamen Ziel, einer neuen Struktur, der Optimierung der Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern und mit dem / der TeamleiterIn aber auch als Tankstelle für zukünftige Herausforderungen. zentrale elemente der teamentwicklung: bewusstes Reflektieren der eigenen Rolle, Aufgaben und Handlungen
die Optimierung der Teamkultur und Hilfe zur Selbsthilfe - denn es geht auch um die Entwicklung von massgeschneiderten Methoden, die eine spätere kontinuierliche, selbständige Weiterentwicklung des Teams fördern
Weitere Informationen unter chruetterhof.ch (teamkreationen). aktiv am telefon Professionelles Verhalten am Telefon trägt wesentlich zum positiven Firmenimage bei. Standardfloskeln und Rechtfertigungen genügen in anspruchsvollen Kundensituationen nicht. Im Training lernen Sie kundenorientiert zu denken und dadurch eine partnerschaftliche Beziehung zu Ihren Kunden aufzubauen. Anhand Ihrer eigenen praktischen Beispiele überprüfen Sie die Wirkung Ihres Sprechverhaltens. Sie lernen die psychologischen Grundregeln der Kommunikation auch am Telefon anzuwenden, um in Beratungs- und Verkaufsgesprächen noch erfolgreicher zu sein. key account management Die Anzahl Top-Kunden mit verlockenden Portefeuilles ist meist relativ klein. In ihrem Umfeld tummelt sich ein Grossteil der Mitbewerber. Das Key Account Management-Seminar liefert Ihnen den passenden Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen, wie Sie einen Accountplan für Ihre Top Kunden entwickeln und diesen, den Persönlichkeitsprofilen Ihrer Verhandlungspartner entsprechend, auch in harten Verhandlungen überzeugend präsentieren können. Stichworte wie Key Account Analyse, Kontaktpläne, Kunden - Stammdatenmanagement und der professionelle Aufbau von Verhandlungspositionen werden Ihnen vertraut sein. Zudem erfahren Sie in diesem Training, wie Sie psychologisch richtig und damit auch erfolgreich verhandeln können. kundendienst Jedes Produkt und jede Dienstleistung ist so gut wie die Menschen, die dahinter stehen. Für den langfristigen Erfolg einer Firma ist das persönliche Verhalten im Kontakt mit den Kunden von zentraler Bedeutung. Vor allem im Umgang mit schwierigen Situationen zeigt es sich, ob wir uns kundenorientiert verhalten. Sie lernen, die wichtigsten Grundsätze der Kommunikationspsychologie anzuwenden und erkennen die Stärken und Schwächen Ihres eigenen Kommunikationsverhaltens. Sie erfahren, welche Verhaltensweisen dazu beitragen, Konflikte zu erkennen, zu vermeiden oder diese so anzusprechen, dass der Kunde sich ernst genommen fühlt. öffentliche seminare bruno ris coaching bietet eine Plattform für Erfahrungsaustausch und Persönlichkeits-entwicklung zu den drängenden Problemen unserer Zeit an. Der spezielle Rahmen eines 300 jährigen Bauernhauses bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit auf zu tanken und neue Orientierung zu finden. abendklausur chrütterhof Im 2005 haben wir für Sie ein Pilotseminar der ganz besonderen Art entwickelt. Bruno Ris gestaltet mit dem ehemaligen Benediktinermönch und Autor Peter Wild an fünf Abenden Events bei denen sich verschiedene Formen des Dialogs mit intuitivem Erkennen und Erfahren verbinden. Beide Kursleiter bieten die Möglichkeit von Einzelgesprächen.